Расплата происходит в моде, и бренды изо всех сил пытаются выяснить, как сделать необходимые изменения и двигаться вперед. Слишком долго, в отрасли работает с перекосом, пропагандируют некий образ, который, по большому счету, оставили людей цвета из рамок. От корпорации в СМИ, чтобы влиятельные социальные медиа, многие ведущие игроки поддержали это конструкции, которые размещены белизну в центре. Объектив распространить на все аспекты отрасли, от вида партнерские связи, к информации, которую они создали, кто по их мнению достоин получить место за столом. И на волне бессмысленных убийств Джордж Флойд, Breonna Тейлор, и протесты против жестокости полиции и системного расизма, который следовал, в каждой отрасли должны перейти путь вперед. Теперь, два самых активных сторонников перемен в модной индустрии предлагают свои услуги и стратегическое видение.
Крисси Резерфорда и Пиришкоді Даниэль закаленные мода ветеранами отрасли, и силы, стоящие за новообразованного консалтингового агентства 2BG (2 черные девочки), которая призвана направлять брендов к становлению более справедливого и всеобъемлющего. Оба работали на протяжении десятилетия в моде и медиа, и стал свидетелем расизма, культурного присвоения и оптических allyship не понаслышке.
Резерфорд в настоящее время является пишущим редактором BAZAAR.com и социальных сетей, с 142,000 последователей на Instagram. Ранее она занимала должность директора специальных проектов в BAZAAR.comи провел восемь лет в названии. Пиришкоді это стиль директора по BET.com и ее резюме включает в себя отсидку в стиле, ELLE.com, и мода операнди. Она тоже имеет изрядные следующим на Instagram, С около 70 000 последователей. Их фан-базы выросла в геометрической прогрессии после того, как каждый из них выложил видео в конце мая, взывая моды сообщество закрывает глаза на гибель чернокожих от рук полицейских. По-своему, они выразили свое разочарование, свою борьбу, находясь в отрасли, что оставляет их, и как не участвующие в диалоге показывает самодовольство с расизмом. Бренды потянулся, чтобы увидеть, как они могли бы улучшить, так что эти два объединили свои силы, чтобы помочь им сделать это.
Впереди, Резерфорд и Пиришкоді общаться с BAZAAR.com о их карьере, что они планируют делать с 2BG, и почему возникают трудные переговоры-это важно.
Когда вы начинали свою карьеру, как вы чувствовали себя, как два чернокожих женщин, работающих в индустрии моды?
Даниэль Пиришкоді: я имею в виду, честно говоря, долгое время я чувствовал, что я был так ослеплен шума и все. Я даже не успел ничего процесс. Я просто положил все мое внимание и энергию на столько и так сильно, как это возможно. И вот уж что я только что сделал. Также, работая в моде не было, что разные. Это не было шокирующим для меня, или для меня удивительно, как окружающая среда, потому что я выросла в Вестчестере и пошел в школу в Гринвиче, штат Коннектикут. Было бы довольно трудно культуры-повергает меня в шок. Я был сделан таким образом. Вы знаете, что я имею в виду?
Так ты привыкла быть единственной черной девочкой?
Крисси Рутерфорд: Всегда. Даниэль и я оба выросли в графстве Уэстчестер, пригороде Нью-Йорка, где преимущественно белый и супер богатых. Так во многом, просто я всегда чувствовал себя комфортно, будучи единственным чернокожим. Это была просто норма для меня, поэтому я никогда не задумывалась об этом, когда я вошел в индустрию и часто был одним из немногих стажеров черный или черный редакторов.
Как вы себя чувствуете сейчас, в разгар расовых волнений, каждый бренд хочет быть союзником или, по крайней мере, похоже на то?
ДП: я думаю, все это будет выявлено, кто способен выдержать их allyship, а кто нет. Это уже происходит для многих брендов. И так это действительно не достаточно для них, чтобы быть очень ленивым об этом. Но просто из более циничной точки зрения, я не вижу много их совершении для желающих сделать работу, чтобы сделать фактическое изменение произошло.
Почему вы думаете, что это так?
ДП: потому что это действительно сложно. Поэтому многие люди просто не хотят иметь неприятный разговор или взгляд на свое собственное поведение, и, чтобы действительно убедиться, что они не продолжают отстаивать превосходство белой расы. Также, есть очень много людей, которые даже не хотят признать, что превосходство белой расы было частью их бизнеса. Вы знаете, что я имею в виду? Они считают, что их бренд для всех, всегда. Просто это настолько очевидно, что это не так. Но если вы не можете даже признать, что часть его, я не думаю, что вы можете двигаться вперед на всех.
Так что это, где вы пришли в с 2 черные девочки?
ЧР: да, если они готовы сделать работу. Я думаю, что это так для них сложно, потому что все они знают, белизной, и только стандартный который они когда-либо действовали от создания белого взгляда. И так на самом деле взять себя из уравнения постоянно, я думаю, является психически сложной для них. Но вот как мы пытаемся помочь сформировать брендов или людей, с кем мы работаем, по-видимому, это: вы должны быть активными, чтобы быть анти-расистом. Речь не о пассивности. Вот как все действует до 2 июня. Вы на самом деле должны быть постоянно работаем над изменив повествование.
Как вы относитесь к некоторым из этих именитых брендов найма руководителей разнообразия? Ты знаешь, что они делают?
ДП: я никогда не встречал никто, и я не понимаю, что они тоже. Шанель была одна, кто был с белой женщиной. Поэтому многие из этих компаний, вероятно, было, в прошлом месяце или так, сотрудники показывают, что они либо опытные и сообщил расизма в их отдел кадров и нашла бы то ни было без разрешения.
СГ: я думаю, что люксовые бренды и масс-маркет брендов поистине, поистине самый упрямый и будет труднее всего изменить.
Ты пойдешь за ними с вашего нового бизнеса, или вы концентрируемся на более мелкие бренды? Как это будет работать?
ДП: до сих пор много брендов, которые пришли к нам было бояться, потому что они в кризис-менеджмента этап. И они разных размеров: у нас есть одна глобальная ювелирных клиента, и у нас есть несколько внутренних небольших брендов. У нас даже не было времени, чтобы соорудить из себя.
Как вы думаете, это потому, что вы оба видео размещено пошли вирусные?
ЧР: это то, с чего все началось.
ДП: я так думаю, но я также думаю, что это у нас так много существующих отношений, и некоторые из них пришли, потому что мы вызывали их. Я лично переписывался с некоторыми из них, и сказал: «Это действительно перепутала. Что происходит?» А они просто ответили: «Окей, как мы можем это исправить? Как мы можем сделать лучше?» И я такой: «Ну, это называется труд. Так что если вы хотите узнать, как сделать лучше, я вам скажу. Но вы должны заплатить».
Точно. Так что, не проливая свои секреты, что это за план, который вы выложили для них? Он отличается для каждой марки, или ты идешь с набором руководящих принципов, которые у вас уже есть на месте?
ДП: я бы сказал, он разный для каждой марки. У нас наверняка есть принципы и вещи, которые мы говорим брендом. Мы говорим им не убежать и спрятаться, и как это не только подло, но это показывает ваше право. Так что если вы получаете крикнул что-то, не блокировать людей. Не пытайтесь заставить их замолчать или стараются избегать разговоров об этом, потому что это никому не поможет. Но по большей части, мы стараемся, чтобы каждый план на заказ, потому что каждый бренд по-разному общается со своей клиентской базой. Мы не можем подарить что-то роскошное клиент, мы хотели бы дать кому-то, что имеет большее присутствие в социальных сетях и несколько иной подход к своим клиентам.
ЧР: я тоже думаю, что общественное мнение отличается от бренда к бренду. Например, у нас есть один бренд с которым мы работаем это воспринимается как так, такой белый. И мы должны заставить их следующей простой путь к разнообразию.
Так легче для некоторых марок и труднее для других?
ДП: О, да.
КЛ: да. У нас есть один клиент, который нам пришлось сказать кое-что, и у нас есть одно, что мы должны иметь еженедельные встречи с.
Почему ты думаешь, что это борьба за клиента? Это потому, что они действовали определенным образом, так долго?
ДП: я думаю, что некоторые люди испытывают по-настоящему видеть своих привилегий. Я думаю, что большое дело доходит до того, а также неприятные чувства, которые они фактически не хотят заниматься. Это вроде как: «Ну, все шло хорошо для нас до тех пор, пока люди начали называть нас расист.» Но их бизнес все еще процветает.
Я тоже думаю, что они введены в заблуждение, думая, что они закончили свою работу. Говорят, они сделали их необходимыми пост и никто не в последнее время их отменил. Они не получили никакого письма или они не получают каких-либо значить, комментарии. В самом деле, некоторые из них были замечания, которые были поздравительными или хваля их за то, что они делают. Что также может ввести в заблуждение этими марками, и они поверят, что они молодцы.
Вы в основном говорите им, что это на постоянной основе. Думаешь, они будут применяться, что на самом деле?
СГ: я думаю, что, по крайней мере те, которые работают с нами, и я вижу, что они будут. Я не знаю, если это будет прекрасно идти вперед, но я определенно думаю, что они будут думать об этом больше, чем когда-либо прежде. И что будет отражено в их содержании. Мы также работали над тем, чтобы установить ориентиры. Мы говорим им тот минимум, который они должны достичь в плане диверсификации своего Instagram, диверсификации их сайт, и если они подарков нужным людям. Что тоже очень помогает в ситуации, потому что брендов очень реагируют на цифры. Когда мы даем им указания о том, где они должны быть, это легче для них, чтобы работать в этих рамках.
Вы видели кардинальные изменения с июня?
СГ: я думаю, что трудно поверить, что в отрасли происходит, чтобы вдруг развернуться и все будет отлично. Мы знаем, что это не произойдет. Мы практически два месяца с плотными вторник, и кажется, будто их множество, из влиятельных брендов, думаю, что они сделали достаточно, или каким-то образом вернулись к нормальному состоянию эксплуатации. И это разочаровывает.
Что мы можем сделать как потребители, чтобы изменить это?
СГ: я думаю, что сохранение давления на этих марок так важны—особенно если ты белый.
ДП: не следуйте за ними, не спорь с этим контентом, не магазин, если они не делают правильные вещи. Это действительно так просто. И люди действительно делают это сложным, но это не нужно. Все, что вам нужно сделать, это убедиться, что вы не взаимодействуете с брендами, которые знакомы с превосходства белых и которые обучали их аудитории, чтобы чувствовать себя таким образом. Потому что деньги-это власть. Последователи питания.
Неужели вы думаете, что через год там будет на самом деле существенных изменений, или это просто осечка?
ДП: я думаю, что отрасль будет супер-разному через год, просто из-за пандемии, честно говоря. Но я думаю, что что изменилось, так многие из этих fashion-бизнесе и особенно те, кто показывает себя, чтобы быть не желая приспосабливаться. Они наказывают. Я даже не могу поверить, что я все еще получаю сейчас письма о Нью-Йоркской Неделе моды. Я такой: «вы с ума сошли?» Нет смысла для меня. Это демонстрирует неспособность что эта индустрия должна измениться. Они такие: «О, мы всегда делали это. Это то, что мы должны делать. Шоу всегда были частью бренда. Мы должны продолжать шоу».Но кого это волнует? Я думаю, что если мы смотрим на нее как на модель, как отрасли готов приспосабливаться, это выглядит не очень хорошо. Они хотят вернуться к тому, что они всегда делали.
Как вы видите 2 черные девочки продвигаются вперед после всего этого?
СГ: я думаю, что иметь разнообразие стратегии для тех, кто действительно в нем, чтобы выиграть его. Это постоянно меняющейся ситуации, поэтому я думаю, что есть бренды, которые мы будем еще работать. Может быть, мы не будем работать с той же марки в течение пяти лет, но я думаю, еще будут возможности, чтобы помочь изменить повествование, потому что мы также смежных брендов черный создателей, черный фотографов…
У нас также есть класс, который мы учим. Я надеюсь, что это будет продолжаться, потому что это то, что мы можем развиваться. И я думаю, что людям они нравятся. Мы делаем презентацию за час, а то у нас разговор не на один час, когда люди действительно можете задать нам вопросы, которые они имеют в отношении их бизнеса, или даже о том, где они с расизмом лично и их антирасистского обучения.
Вы, ребята, слишком терапевты?
КР: точно. Девочка в нашем классе сегодня буквально спросила, почему это не хорошо, чтобы сказать, «все живое вещество».
Ты шутишь?
ДП: мы действительно получаем весь спектр вопросов. Вот почему мы здесь.
Этот контент создается и поддерживается третьей стороной, а также ввозимые на эту страницу, чтобы помочь пользователям предоставить их адреса электронной почты. Вы можете быть в состоянии найти более подробную информацию о этой и похожих по содержанию на фортепиано.Ио
